• Чемпионат Беларуси по футболу
  • Биатлон
  • Хоккей
  • Футбол
  • Теннис
  • Баскетбол
  • Гандбол
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
  1. «Дешевле, чем в секонде». В модном месте Минска переоткрылся благотворительный магазин KaliLaska
  2. Лукашенко поручил госсекретарю Совбеза разработать план противостояния «змагарам и беглым»
  3. «Самая большая покупка — 120 рублей». История Маргариты, которая работает продавцом в деревне
  4. «Люди с дубинками начали бить машину, они были везде». Судят водителя, который уезжал от силовиков и сбил гаишника
  5. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  6. «Политических на зоне уважают». Поговорили с освободившимся после 6,5-летнего срока политзаключенным
  7. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным
  8. «Стояла такая тишина, что можно было услышать жужжанье мухи». Как Хрущев развенчал культ Сталина
  9. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  10. Проверка слуха: Виктора Бабарико отпустили под домашний арест? Адвокат не подтверждает
  11. Верховный комиссар ООН: В Беларуси беспрецедентный по масштабу кризис в области прав человека
  12. Нацбанк ввел изменения для желающих открыть счета за границей, купить недвижимость или ценные бумаги
  13. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  14. Как сложилась судьба участников групп, известных в 1990-е и 2000-е? Оказалось, очень по-разному
  15. «Они только успели поставить машину на платформу». Минчанин отказался платить за эвакуацию, и вот чем это закончилось
  16. «Хватали всех подряд». Появилось полное видео действий силовиков 11 августа в магазине на Притыцкого
  17. По ценам на 62 товара и 50 медпрепаратов ввели жесткие ограничения
  18. Погибшего Шутова признали виновным, Кордюкову дали 10 лет. По делу о выстреле в Бресте огласили приговор
  19. Беларусь оказалась между Тунисом и Кувейтом по готовности к развитию передовых технологий
  20. Что сулит Беларуси арест украинской «трубы», которую в 2019 году купил Воробей?
  21. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  22. В Беларуси начинают делать особые тесты, чтобы проверить иммунитет после вакцины от COVID-19
  23. Адвокат Статкевича отказался дать подписку о неразглашении, теперь его могут лишить лицензии
  24. Помните дом на Хоружей, где был магазин «Звездочка»? Там капремонт, вот как теперь выглядит фасад
  25. Глава бюро ВОЗ в Беларуси: «Возможно, в 2022 году мы сможем сказать, что с пандемией покончено»
  26. Экономист: Есть ощущение, что сменись Лукашенко даже на силовика, часть людей вернется в Беларусь
  27. Голосование на сайте ВНС и обвинительный приговор Шутову. Что происходит в стране 25 февраля
  28. Поставщики сообщили о сложностях у еще одной торговой сети
  29. Журналистика не преступление. Как Катерина Борисевич готовила статью о «ноль промилле», за которую ее судят
  30. Гинеколог и уролог называют типичные ошибки пациентов на приеме. Проверьте, не совершаете ли вы их


Фото: Александр Корсаков, TUT.BY
Фото: Александр Корсаков, TUT.BY
Новый генеральный директор минского "Динамо" Максим Субботкин сразу после своего назначения согласился ответить на несколько вопросов обозревателя "Прессбола" Вячеслава Федоренкова.

— Когда и кто предложил вам занять пост?
 
— Давайте не вдаваться в детали. Предложение поступило от наблюдательного совета клуба. Оценив поставленные задачи и сопоставив их со своими силами, я принял предложение.
 
— Каковы задачи?

— Вы, вероятно, знаете, что в недавно подписанном президентском указе о поддержке игровых видов спорта подчеркивается необходимость вывода клуба на как можно большую окупаемость, снижение бюджетной нагрузки. Это — один из приоритетов моей работы. Опыт, поверьте, у меня имеется: КСУП “Шинник-Бобруйск”, который я возглавлял до недавнего времени, достиг определенных успехов в привлечении средств для финансирования базирующегося в Бобруйске МХЛовского фарм-клуба “Динамо”. Так что я не новичок ни в хоккее, ни в динамовской структуре. Понимание механизма ее работы у меня есть, хорошо знаю всех работников аппарата управления клуба КХЛ.
 
— Ваше направление будет прежде всего коммерческим, а спортивную часть оставите Владимиру Цыплакову?

— Безусловно, за новым спортивным директором — колоссальный опыт и доскональное знание хоккея, что называется, изнутри. Поэтому логично, что вопросы, касающиеся кадрового обеспечения команды, будут прежде всего в его ведении. Но, естественно, мы будем работать в тесной связке, а большинство инициатив — выноситься на утверждение наблюдательного совета клуба.

Говоря о кадровой политике, нельзя не заметить, что до сих пор проект “Динамо” в КХЛ строился скорее по принципу российских клубов этой лиги. То есть во главу угла ставился результат любой ценой. Понятно, что и впредь спортивные задачи будут определяться как минимум на классическом уровне выхода в плей-офф. Чтобы болельщики получали удовольствие от динамовского хоккея, как это было раньше. Но не следует забывать, что государственные деньги, которые тратятся на проект, вкладываются с надеждой, что он даст кадровую отдачу и для национальной сборной.
 
— В деле привлечения средств, трудно не признать, прежнее руководство “Динамо” достигло определенных успехов. Имеются ли у вас наметки следующих?

— Хорошо знаю своего предшественника на новом посту Алексея Ефимовича Торбина. И действительно, нужно заметить, его штабом была проделана большая работа. Моя задача сохранить и приумножить эти наработки. Каковы мои шаги в этом направлении, я мог бы вам рассказывать очень долго. Способов зарабатывания денег клубом на самом деле очень много. Повторюсь, КСУП “Шинник-Бобруйск” был чисто коммерческим проектом, вся прибыль которого направлялась в “Динамо-Шинник”. Без ложной скромности — стартовав с нуля, мы довольно скоро освоили 7-8 направлений деятельности, которые приносили хоккею реальные деньги. В указе о господдержке прямо прописано, что к 2015 году клубы должны выйти как минимум на 50-процентную окупаемость. И я уверен в реальности достижения этой планки.

 Бытует мнение, что при легионерской квоте "6+1" на "Минск-Арене" неизбежны скорые проблемы с заполняемостью трибун.

— Абсолютно не разделяю подобный скепсис. Зрители приходят на хорошую игру, в том числе и динамовских соперников. Это раз. Два — скажу как болельщик: без поражений, понятно, спорта не бывает, но поражение поражению рознь. Вспомните последний поединок минувшего регулярного чемпионата против "Салавата Юлаева". Для достижения цели не хватило всего ничего, команда все-таки уступила. Но трибуны провожали ее аплодисментами стоя. Потому что ребята бились до последнего. Не вижу причин, чтобы бойцовский дух отсутствовал у обновленного по упомянутой схеме состава "Динамо".

 Ожидается ли в клубе с вашим приходом, скажем так, кадровая чистка?

— Не вижу для этого оснований. В клубе сложилась хорошая управленческая команда. Возможно, какая-то оптимизация будет проведена: оценим, кто чем занимается, каких успехов достиг на своем направлении. Но никакой "новой метлы" ради простого ею махания не будет. Те, кто достиг в своей сфере успехов и изъявит желание работать и дальше сплоченным коллективом, останутся в клубе.

Насколько вы восприимчивы к критике со стороны прессы и как намерены строить политику?

— Да уж, разогревать ажиотаж ваш брат умеет, иногда до перегрева. И уколоть кого-то — вас хлебом не корми. С другой стороны, понимаю — это ваша работа. Уверяю: никаких ограничений в аккредитации для изданий, которые захотят освещать деятельность клуба и команды, не будет. Никаких “черных списков”. Готовы выслушивать критику, прислушиваться к ней, если она будет аргументированной. Где-то и спорить, если, на наш взгляд, она будет не вполне обоснованной. Но цивилизованными средствами. Хотим конструктивно работать со всеми, в том числе и с “Прессболом”.
 
— Изучая вашу биографию, отметил, что у вас уже три высших образования: Горецкая сельхозакадемия, Академия управления и Полесский университет. Причем наблюдается строгая цикличность: новый диплом каждые 5 лет. Не возникнет ли желания в связи с назначением замахнуться на профильное четвертое?

— Ха, нужно будет подумать над вашим вопросом. Хотя, согласитесь, для управления предприятием совершенно необязательно иметь отраслевое прошлое. К примеру, управляющий калийной компанией необязательно должен быть шахтером. А вот уметь мобилизовать профессионалов — другое дело. Полагаю, моей управленческой квалификации для этого достаточно. А команда профессионалов у нас уже вырисовывается достойная, взгляните хотя бы на нашего спортивного директора.
-90%
-14%
-15%
-40%
-30%
-10%
-10%
-40%
0072566